01 · CORE · Аудит

Сначала диагноз. Потом бюджет.

Любую работу начинаем с аудита: находим, где бизнес теряет деньги и клиентов и что даст рост быстрее всего.

CAC · LTV · ROMI · CASH FLOW · MARGIN · CR

«Финансовый аудит» здесь — управленческая финансовая диагностика бизнеса, а не обязательный лицензируемый аудит отчётности. «Инвестиции» — вложения в собственный бизнес, а не рекомендации по ценным бумагам.

01 / 04

Аудит бизнеса и маркетинга

Продукт, позиционирование, воронка, путь клиента и отдел продаж.

Что входит

  • анализ продукта и оффера
  • позиционирование и конкуренты
  • каналы и воронка
  • путь клиента от заявки до оплаты
  • работа отдела продаж
  • аналитика и данные

Результат

Структурированная диагностика и карта проблем и возможностей.

Формат

[PLACEHOLDER: формат и сроки]

02 / 04

Финансовый аудит

Юнит-экономика, P&L, cash flow, рентабельность каналов и направлений.

Что входит

  • юнит-экономика
  • управленческий P&L
  • движение денег и кассовые разрывы
  • рентабельность продуктов и каналов
  • структура расходов

Результат

Понятная картина, где бизнес зарабатывает и где теряет.

Формат

[PLACEHOLDER: формат и сроки]

03 / 04

Рекомендации по инвестициям и расходам

Куда вкладывать, что сокращать и какой бюджет нужен на рост.

Что входит

  • приоритеты вложений в бизнес
  • бюджет маркетинга и продаж
  • оптимизация расходов
  • сценарии роста с расчётом окупаемости

Результат

Финансовый план изменений с цифрами.

Формат

[PLACEHOLDER: формат и сроки]

04 / 04

Стратегия и roadmap

Приоритеты, план на 3–12 месяцев и KPI.

Что входит

  • стратегия роста
  • приоритизация инициатив
  • roadmap по кварталам
  • KPI и точки контроля
  • выстраивание процессов продаж

Результат

План, по которому можно работать с нами или самостоятельно.

Формат

[PLACEHOLDER: формат и сроки]

CHAOS → CORE → SYSTEM → GROWTH

Начнём с первичного разбора.

Расскажите о задаче. Вернёмся с первыми выводами и предложим формат работы.